|
|
Vegýna
Žák, Martin ; Vaněk,, Tomáš (oponent) ; Sterec, Pavel (vedoucí práce)
Vegýna je studentský klub s možností veganského stravování. Nedílnou funkcí klubu je též možnost neformálního setkávání se, poflakování, přemýšlení, pořádání workshopů, přednášek, promítání, atd..
|
|
|
Vegýna
Žák, Martin ; Vaněk,, Tomáš (oponent) ; Sterec, Pavel (vedoucí práce)
Vegýna je studentský klub s možností veganského stravování. Nedílnou funkcí klubu je též možnost neformálního setkávání se, poflakování, přemýšlení, pořádání workshopů, přednášek, promítání, atd..
|
|
|
Unie studentů VŠE ze systémového pohledu
Kočí, Jakub ; Sigmund, Tomáš (vedoucí práce) ; Benda, Martin (oponent)
Diplomová práce analyzuje přípravu a vznik Unie studentů VŠE pomocí Metodologie měkkých systémů. Pro tento cíl práce zpracovává teorii studentských organizací a studentských unií v České republice včetně srovnávací analýzy pravidel pro studentské spolky na vybraných vysokých školách v Česku a v zahraničí. Výsledkem analýzy je poznání, že vybrané zahraniční univerzity pracují se svými spolky systematičtěji než vybrané české univerzity. Výzkumná část práce realizuje dvě části Metodologie měkkých systémů: Analýzu dvě (společenskou) a Analýzu tři (politickou). Výsledkem výzkumu jsou definované role, hodnoty, normy a rozložení moci v prostředí studentských spolků na VŠE. Praktická část obsahuje dva kompletní učící se cykly Metodologie měkkých systémů včetně kořenových definic, CATWOE a modelů smysluplných aktivit. Na základě průběhu těchto učících se cyklů jsou pak zhodnoceny limity, které má užití Metodologie měkkých systémů pro založení studentské unie na vysoké škole v České republice.
|
|
|
Strategy of the student club
Stašková, Diana ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Pracný, Matěj (oponent)
Cieľom bakalárskej práce bolo vytvorenie metodiky strategickej analýzy študentského consulting klubu Club 307 a navrhnutie odporúčaní, ktoré budú formovať jeho budúci rast a úspech. Ako hlavné metódy som využívala analýzy pre podnikové prostredie, ktoré som si prispôsobila prostrediu a podmienkam, v ktorých sa študentský klub nachádza, keďže prostredie študentských organizácií nepatrí medzi typické kúpno-predajné prostredie takmer každého podniku. Medzi základné využité metódy patril Porterov model piatich síl, PEST analýza, RCP a VRIO analýza, SWOT a následne TOWS analýza. Vďaka týmto analýzam som dokázala identifikovať špecifické prednosti klubu, silné a slabé stránky, hrozby a príležitosti. Práve tieto informácie boli dôležité pre navrhnutie podrobných stratégií opísaných v záverečnej časti práce.
|
|
|
Rozšíření služeb menzy v Jindřichově Hradci - Studentský klub
Králová, Marie ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Syrovátka, Oldřich (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na čtyři hlavní části - na úvod, teoretickou část, praktickou část a na závěr. Hlavním úkolem úvodu je čtenáře vnést do problematiky, kterou diplomová práce řeší. V úvodu jsou uvedeny klíčové otázky, které určují rámec práce. Teoretická část práce zpracovává teorii, která se týká podnikatelského plánu. V této části práce je teoreticky popsána charakteristika společnosti, externí a interní analýza určující strategii podniku a je popsán finanční plán. Praktická část diplomové práce kopíruje teoretickou část, tedy aplikuje teoretické poznatky na praxi. Závěrem autor okomentuje klíčové otázky určující obsah plánu, shrne ostatní poznatky a výsledky vycházející z práce a určí, zda je podnikatelský plán realizovatelný.
|
host ::
RSS.